En el entorno globalizado en el que nos encontramos, las empresas deben asegurar sus márgenes de beneficio a través de los detalles. Por eso, es imprescindible evaluar con minuciosidad el diseño y la distribución de la planta, considerando qué, cómo, con qué y dónde producir o prestar un servicio, así como la capacidad de las instalaciones. Si se requiere disponer de medios físicos en un espacio determinado, esta evaluación es aplicable tanto a procesos industriales como a instalaciones de servicios.
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¿Qué es la distribución en planta?
La distribución en planta se refiere a la organización física de los elementos que conforman una instalación, ya sea industrial o de servicios. Esto implica la disposición de espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos, así como todas las actividades que se llevan a cabo en dicha instalación. Una distribución en planta puede ser implementada tanto en una instalación ya existente como en una en proyecto.
Objetivos del diseño y la distribución en planta
El objetivo principal del diseño y la distribución en planta es encontrar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea eficiente en términos de costos, segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización. Los beneficios de una buena distribución incluyen la reducción de costos de fabricación gracias a aspectos como la seguridad, la ingeniería del detalle y la minimización de movimientos. Además, una distribución adecuada aumenta la productividad general y el equilibrio de las operaciones, evitando esperas innecesarias de materiales, colaboradores y máquinas.
La optimización de las distancias y la distribución óptima de pasillos, almacenes, equipo y colaboradores aprovecha al máximo el espacio disponible. Asimismo, al disminuir las distancias y generar secuencias lógicas de producción, se reduce el tiempo en el proceso. El diseño de la planta también considera la visibilidad necesaria para fines de supervisión.
¿Cuándo es necesaria una nueva distribución?
En general, existen varios síntomas que indican la necesidad de replantear una distribución. El momento más apropiado para considerar un cambio en la distribución es cuando se realizan mejoras en los métodos o maquinaria. Las distribuciones eficientes se basan en los procesos y métodos, y se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo. Por lo tanto, cada vez que se adopten nuevos métodos o se instale nueva maquinaria, es recomendable evaluar nuevamente la distribución.
Algunas condiciones específicas que plantean la necesidad de una nueva distribución incluyen el departamento de recepción, los almacenes, el departamento de producción, la expedición, el ambiente y las condiciones generales.
Recuerda que el diseño y la distribución en planta son fundamentales para el éxito y la eficiencia de cualquier organización. Si deseas obtener más información sobre este tema, visita Una Planta.