¿Qué retos enfrenta la gestión integral de la producción de una planta? Si cuentas con sistemas de gestión como ERPs o soluciones MES, es posible que te falten recursos en algunas áreas clave. En ocasiones, las herramientas no se comunican entre sí, lo que dificulta aprovechar al máximo la tecnología disponible.
En primera instancia, es común trabajar de forma aislada y duplicar los procesos de gestión. Aunque la recopilación de datos está integrada en la mayoría de las fábricas, no contar con un sistema conectado impide obtener una visión unificada y sacarle provecho a esa información.
Pero no te preocupes, identificamos las áreas más controvertidas y te presentamos soluciones concretas.
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Comunicación ERP: conectando los sistemas de gestión
La mayoría de las empresas utilizan un ERP, que engloba la gestión de todas las áreas de la empresa, incluida la producción. Sin embargo, si deseas una gestión más avanzada de los datos de planta, lo ideal es comunicar tu ERP con un sistema MES. Esto permitirá compartir la información necesaria y evitar que cada herramienta trabaje de forma independiente. Al unificar ambos sistemas, tendrás una visión completa y podrás planificar de manera más eficiente.
Recogida de datos: optimizando los procesos productivos
La recopilación de datos de las máquinas es fundamental para obtener información relevante sobre la producción en cada puesto de trabajo. Si tu objetivo es optimizar los procesos productivos y detectar áreas de mejora, necesitarás un panel de gestión integrado. Este panel deberá incluir los aspectos críticos de cada área productiva, proporcionarte datos cruzados y facilitarte la toma de decisiones. De esta manera, centralizarás la información en un solo lugar, lo que te dará una visión completa de la planta y te permitirá identificar y abordar los problemas de manera más eficiente.
Gestión de stock eficiente: evita problemas de existencias
Si dedicas una gran cantidad de tiempo a la planificación de existencias sin disponer de herramientas adecuadas, es probable que no obtengas información actualizada en tiempo real. Si la gestión de las órdenes de fabricación se realiza desde el ERP pero no se retroalimenta el sistema, no podrás anticiparte a situaciones que podrías resolver si tuvieses información actualizada. La falta de control de stock puede ocasionar problemas de exceso o escasez de materiales, lo que afectará la entrega al cliente.
Trazabilidad de proceso o producto: control exhaustivo
En nuestra vida diaria, valoramos la inmediatez y el control. Por eso, es importante conocer en qué fase productiva se encuentra un producto y llevar un registro del estado de las máquinas. Existen herramientas que facilitan el control exhaustivo del proceso y producto, adaptándose a distintas necesidades. Esto es especialmente útil para auditorías y posibles demandas de clientes y proveedores.
En Grupo Garatu, creemos en la importancia de abordar estas dificultades para mejorar verdaderamente tu negocio. Podemos analizar la implantación de soluciones integrales para optimizar tus procesos productivos y de negocio.
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